Daily Reading Feynman Technique
Engineering
いいチームなのにがんばりがうまく噛み合わない 誰にも嫌な思いをさせずにチームが前に進むための選択
「Scrum Fest Osaka」はスクラムの初心者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業、立場の異なる様々な人々が集まる学びの場です。KEYNOTEで登壇したのは、楽天グループ株式会社の椎葉氏。「誰も嫌な思いをしない変化」をタイトルに、自身が開発グループのサポートをしたときの取り組みについて話しました。全3回。1回目は、開発チームをサポートしたきっかけとそのミッションについて。
ログミーTech
愛する人の顔を見た時に、私たちの脳内で起こっていること
誰かを認識する時、脳の内部では瞬時に多くのことが起こっている。ただ、私たちはそれを意識していない。
Tate Ryan-Mosley
ディープマインドが天気予報で成果、降雨時間と場所を正確に予測
人工知能の自然科学への応用がまた一歩進んだ。ディープマインドは、英国気象庁と協力し、既存のシステムよりも短期的な気象予測に優れたツールを開発、発表した。
Will Douglas Heaven
50年で激変した宇宙の利用価値、新たな国際協定はどうあるべきか
民間人のみによる初の宇宙飛行など、商業ベースの宇宙活動が急増している。ところが、現在世界各国が合意している「宇宙条約」は冷戦期に策定したもので、現在のような事態を想定していない。今こそ条約を改正すべきだと識者はいう。
Tatyana Woodall
茹でガエルが教えてくれる、考え直すことの大切さ
なぜ人間は、警告されていたパンデミックや地球温暖化のような危機が迫っても、こんなに反応が遅いのでしょう？それは考え直すことを嫌うからだと、組織心理学者アダム・グラントは言います。彼は、パナマの最高峰で遭難しそうになった話や高校で水泳の飛込チームに入った話など、自分の経験から例をあげて、目標や習慣、アイデンティティに対して視野が狭くなることで行き詰まりやすくなることを説明していきます。そして自分の研究を元に、視野を広げ、常に考え直す機会を受け入れる姿勢を保つための意外なやり方を紹介します。
アダム・グラント
忌まわしい歴史：米国の梅毒実験―スーザン・M・リバービー
1930年代、米国では約10人中1人が梅毒に苦しんでいました。当時の医療界では、梅毒の影響は黒人と白人で異なると考えられており、米国公衆衛生局が600名の黒人男性を被験者として集め、実験をおこないます。しかし、この研究は被験者を欺くものでした。実際には被験者に治療はおこなわれなかったのです。スーザン・リバービーがタスキーギ梅毒研究について詳しく語ります。 監督：Ouros Animation、ナレーション：クリスティーナ・グリア、音楽：スティーブン・ラローザ
スーザン・M・リバービー
職場の会話をより有意義にする 5 つの方法
テクノロジーによってコミュニケーションは容易になりましたが、どれだけ有意義な会話をできているでしょうか?Celeste Hadlee 氏は、キャリアにおける成功には仕事でのより有意義な会話が必要である理由を説明しています。
Deanna deBara
ドーパミンを増やしてモチベーションを上げる方法
生産性を高めることを時より難しく感じることもあるかもしれません。しかし、脳をコントロールすることでモチベーションを上げる方法があります。そのカギはドーパミンです。やる気を出すための 5 つの方法を実践して、日々の仕事や ToDo リストを計画通りに進められるようにしましょう。
Kat Boogaard
生産性向上につながる心と体の健康習慣 8 選
個人が健康でいられるように、セルフケアを行わなければ、チームもリーダーも成功するのは難しいです。生産性向上のために、ストレスを解消し、幸福度を高める方法を詳しくご覧ください。
Emily Whitten.png#keepProtocol)
ファインマン テクニックでリーダーシップ スキルを向上
チームをまとめるには適切な知識やスキルが必要です。ファインマンテクニックを活用した良いリーダーになるためのスキルの身につけ方をご覧ください。
Britt Joiner.png#keepProtocol)
